M1216 Support à l'entreprise

Secrétaire général

Le secrétaire général est un cadre de haut niveau qui joue un rôle central dans la gestion administrative et stratégique de l'organisation, assurant la responsabilité d'une large gamme de fonctions allant de la coordination des activités internes à la gestion des relations avec les parties prenantes externes. Coordonne les différentes directions de l'entreprise pour assurer la cohérence des actions Supervise la préparation des dossiers stratégiques et assure leur suivi Participe à la définition des orientations stratégiques et à leur mise en ½uvre Assure la liaison entre le conseil d'administration et les différentes parties prenantes de l'entreprise Veille au respect des obligations légales et réglementaires de l'entreprise Peut représenter l'entreprise lors d'événements officiels ou de négociations importantes

Aussi appelé

Responsable du secrétariat généralSecrétaire général / Secrétaire générale académiqueSecrétaire général / Secrétaire générale d'administration centraleSecrétaire général / Secrétaire générale d'administration déconcentréeSecrétaire général / Secrétaire générale d'associationSecrétaire général / Secrétaire générale de mairie (moins de 80 000 habitants)Secrétaire général / Secrétaire générale de mairie (80 000 habitants ou plus)Secrétaire général / Secrétaire générale d'entrepriseSecrétaire général / Secrétaire générale des hôpitaux publicsSecrétaire général / Secrétaire générale d'établissement publicSecrétaire général / Secrétaire générale d'établissement public d'enseignement supérieurSecrétaire général / Secrétaire générale pour les affaires régionales (SGAR) +4

Comment y accéder

Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau Bac +5. une expérience significative est souvent appréciée.

Compétences

Savoir-faire

Management

Evaluer les performances des équipesSuperviser des responsables de projets ou d'activitésSuperviser la mise en ½uvre de projets spéciaux

Prévention des risques

Evaluer les risques potentiels et proposer des mesures préventivesImplémenter des solutions de gestion de criseSuperviser les équipes pour assurer la mise en ½uvre des stratégies

Gestion administrative et comptable

Assurer les obligations fiscales et réglementairesOrganiser les réunions du conseil d'administration et des assemblées générales, préparer les documents nécessaires et rédiger les procès-verbaux

Pilotage et maîtrise des coûts

Assurer la gestion administrative et financière d'une activité

Gestion et contrôle

Analyser les rapports financiers pour des réunionsElaborer des stratégies pour maximiser la valeur pour les actionnairesGérer les budgets des départements ou services

Droit, contentieux et négociation

Assurer la liaison avec les organismes régulateurs

Développement commercial

Participer à des salons professionnels pour représenter l'entreprise et ses services

Stratégie de développement

Analyser les performances des filiales et proposer des actions correctivesCollaborer à la définition d'une stratégie de RSEConcevoir et gérer un projetDéterminer des évolutions d'organisation et d'exploitation d'une structure (productivité, rentabilité, fiabilité d'opérations) et suivre leur mise en oeuvreGérer les relations avec les partenaires, les investisseurs, les organismes publics et les autorités régulatricesMettre en place des mesures visant l'optimisation des performances d'un site, d'une entrepriseOptimiser l'utilisation des ressources matérielles et humainesOptimiser les coûts de fonctionnement de la structureParticiper aux projets de développement d'une sociétéParticiper à l'élaboration et à la mise en ½uvre de la stratégie globale de l'entreprise, proposer et développer des initiatives pour améliorer la performanceProposer et accompagner des actions de transformation organisationnelleRédiger le rapport de gestion annuel, résumant les résultats financiers et les activités de l'entrepriseSuperviser les services administratifs, juridiques et financiers de l'entreprise, veiller au respect des réglementations et à la conformité légaleSurveiller les indicateurs clés de performance pour ajuster les stratégiesVeiller à la bonne progression des projets et à l'atteinte des objectifs fixés

Communication

Assurer une communication fluide et efficace entre les différents départements de l'entrepriseCommuniquer les résultats aux parties prenantesConcevoir des présentations pour des réunions stratégiquesGérer les relations avec les actionnairesOrganiser un conseil d'administration, une assemblée généraleParticiper à des commissions techniques ou comités consultatifsParticiper à des réunions multidisciplinairesPréparer les dossiers pour les réunions du conseil d'administrationTravailler en réseau et coopérer avec des profils métiers diversifiés