G1405 Hôtellerie & Tourisme

Directeur

Définit, en lien avec les actionnaires ou l'équipe dirigeante, le projet extra-sportif de la structure, est le garant du bon fonctionnement général de la structure sur le plan extra-sportif Est en supervision de toutes les activités extra-sportives des activités, tout en s'appuyant sur des ressources internes et externes spécialisées (développement de secteur sportif, ressources humaines, juridique, comptabilité, finances, relations publiques) Peut réaliser, majoritairement dans les clubs associatifs, des activités complémentaires de communication, d'évènementiel, de gestion des relations publiques, voire des activités d'encadrement de la pratique physique et sportive en complémentarité des éducateurs sportifs

Aussi appelé

Directeur / Directrice de centre de fitnessDirecteur / Directrice de centre sportifDirecteur / Directrice de salle de sportDirecteur général / Directrice générale de club sportifManager général de club de sportResponsable de salle de sports

Comment y accéder

L'emploi est accessible avec la détention d'un diplôme de niveau bac+3 à bac+5 dans le domaine du commerce, de la gestion ou du management sportif. L'exercice de ce métier requiert une expérience professionnelle dans le milieu sportif concerné, ainsi que des connaissances avérées en gestion administrative et financière.

Compétences

Savoir-faire

Animation

Concevoir et animer des activités sportives

Management

Animer et coordonner les activités de la structure en lien avec les bénévolesAnimer, coordonner une équipeMener un entretien d'évaluationOrganiser le travail d'une équipe

Gestion des Ressources Humaines

Gérer les ressources humaines

Communication, Multimédia

Faciliter la communication interne et externeOrganiser des évènements sportifsReprésenter sa structure lors d'un événement ou auprès d'instances de décisionRéaliser des actions de communication évènementielle

Prévention des risques

Analyser et prévenir les risquesAnticiper des dangers, problèmes ou besoins matériels et techniques

Gestion administrative et comptable

Rédiger un rapport, un compte rendu d'activité

Pilotage et maîtrise des coûts

Assurer la gestion administrative d'une activitéPlanifier une opération financièreSuperviser la politique d'achat d'une structure sportive

Gestion et contrôle

Elaborer, suivre et piloter un budget

Droit, contentieux et négociation

Assurer la conformité avec les réglementations du secteur

Développement commercial

Elaborer une stratégie commercialeMettre en oeuvre des actions commerciales et promotionnellesRéaliser une veille de marché, une veille concurrentielle

Stratégie de développement

Animer la vie statutaire de la structureConcevoir de nouvelles offres ou de nouveaux services sportifs, éventuellement en lien avec la stratégie fédéraleConcevoir et gérer un projetDéfinir la politique et les orientations générales d'une organisationDéfinir la politique, la stratégie sportive de la structure selon les objectifs de la compétitionDévelopper et gérer des relations ou partenariatsDévelopper la politique sociale et environnementale de la structureMettre en place des partenariats stratégiquesPiloter la performance et la rentabilité d'une activité ou d'un projetPiloter une structure sportivePlanifier l'usage des équipements et infrastructures de la structure sportive selon la programmation des activités

Communication

Communiquer les résultats aux parties prenantesDévelopper et gérer des relations interpersonnellesPréparer et animer une réunion, un groupe de travail, un atelierRelayer de l'information