K1403 Services à la personne

Directeur

Gère une structure ou un service social, médicosocial, de santé, ou pénitentiaire dans ses dimensions humaines, financières, administratives, ... Coordonne les activités afin d'assurer la prise en charge des publics (patients, personnes en difficultés sociales, personnes placées sous main de justice, ...).

Comment y accéder

Ce métier est accessible avec un diplôme de niveau Bac+2 (Diplôme d'Etat, DUT, ...) à Master (Master professionnel, ...) dans le secteur social. Le CAFERUIS - Certificat d'Aptitude aux Fonctions d'Encadrement et de Responsable d'Unité d'Intervention Sociale - est nécessaire pour les postes d'encadrants et de responsables. L'accès à Le métier de directeur de structure publique de soins (centre hospitaliers, ...) s'effectue sur concours. Une formation complémentaire est dispensée par l'Ecole Nationale de Santé Publique. L'accès au métier de directeur de structure pénitentiaire (centre de détention, ...) s'effectue sur concours. Une formation complémentaire est dispensée par l'Ecole Nationale de l'Administration Pénitentiaire.

Compétences

Savoir-faire

Management

Animer, coordonner une équipeCoordonner l'intervention d'équipes pluridisciplinairesDéléguer, responsabiliserEvaluer et développer les compétences de ses collaborateursFaciliter et créer les conditions de la coopérationFavoriser et mesurer la performance d'une équipePrévenir et résoudre les conflits

Gestion des Ressources Humaines

Gérer les ressources humainesMettre en oeuvre les actions de transformation nécessaires aux changements

Conseil, Transmission

Apporter un appui technique pour le personnel

Soin

Coordonner des soins médicauxPrévenir les risques psychosociaux

Communication, Multimédia

Définir une stratégie de communicationGérer les relations publiquesReprésenter sa structure lors d'un événement ou auprès d'instances de décision

Recherche, Innovation

Elaborer une stratégie de résolution de problèmes

Prévention des risques

Evaluer, prévenir, et gérer les risques et la sécuritéOrganiser l'activité de production des personnes prises en chargeSuperviser des opérations, des actions

Qualité

Analyser la qualité d'un serviceContrôler l'entretien du patrimoine d'un structure et organiser les interventions (maintenance, suivi des travaux)

Gestion administrative et comptable

Rédiger un rapport, un compte rendu d'activité

Pilotage et maîtrise des coûts

Assurer la gestion administrative d'une activitéLancer et gérer un appel d'offres

Gestion et contrôle

Mettre en oeuvre un contrôle de gestion, un audit interne

Droit, contentieux et négociation

Contrôler et faire appliquer le respect de dispositions légales et réglementairesRespecter les règles d'éthique et de déontologie

Stratégie de développement

Diriger et gérer un ensemble, une structure, une organisationDéfinir une stratégie de Responsabilité Sociétale d'EntrepriseDévelopper et piloter un réseau d'organisations partenairesElaborer une stratégie de développement d'activitéPiloter une activité

Communication

Convaincre, négocierDévelopper et gérer des relations interpersonnellesPrendre la parole en publicPréparer et animer une réunion, un groupe de travail, un atelier