G1213 Hôtellerie & Tourisme

Chargé

Elabore, coordonne et accompagne les projets de développement de la structure ou du réseau de structures sportives pour renforcer ou diversifier l'offre existante, augmenter le nombre de licenciés Construit et anime des partenariats, recherche des financements, assure la promotion de la structure ou de l'activité sportive Gère le volet administratif et financier des projets menés et de leur évaluation Peut avoir un niveau de responsabilité et d'autonomie d'un niveau cadre selon la taille de l'entreprise

Aussi appelé

Chargé / Chargée de mission développement activités sportResponsable développement d'activités sportives

Comment y accéder

Cet emploi est accessible avec la détention d'un diplôme de niveau Bac +2 à Bac +5 en gestion juridique ou en développement des organisations, avec idéalement une spécialisation en marketing, commerce ou communication. Une connaissance du tissu associatif local et des disciplines sportives concernées est nécessaire. Parfois combiné avec un poste d'éducateur sportif, cet emploi recommande la polyvalence en développement / encadrement.

Compétences

Savoir-faire

Management

Coordonner l'activité d'une équipe

Communication, Multimédia

Concevoir des supports de communication et d'imageContribuer à des actions de promotion dans les médias et sur les réseaux sociauxContribuer à une stratégie de communication

Data et Nouvelles technologies

Analyser, exploiter, structurer des données

Conception

Organiser le déroulement du projet et structurer les différentes phases

Gestion administrative et comptable

Concevoir des supports de suivi et de gestion

Gestion et contrôle

Elaborer, suivre et piloter un budgetEtablir une demande de financement

Développement commercial

Analyser l'évolution de la demande et l'offre concurrentielle sur le territoireAnalyser les tendances du marché pour anticiper les besoinsConcevoir et promouvoir une offre commercialeConseiller une organisation, une structure sur une stratégie de développement commercialeDéterminer le potentiel d'un client ou prospectDévelopper et fidéliser la relation clientDévelopper un portefeuille clients et prospectsElaborer une stratégie commercialeEvaluer la satisfaction clientMettre en ½uvre la stratégie commerciale de l'entrepriseProspecter de nouveaux clients, de nouveaux marchésRéaliser une veille de marché, une veille concurrentielle

Stratégie de développement

Concevoir de nouvelles offres ou de nouveaux services sportifs, éventuellement en lien avec la stratégie fédéraleConcevoir et gérer un projetDévelopper et gérer des relations ou partenariatsIdentifier de potentiels partenaires publics et privés sur un territoireNégocier avec des partenaires et sponsorsPiloter un plan de déploiementRechercher des financements, des investisseursRéaliser le bilan des actions de communication