MANAGEMENT SECTORIEL

A l'université Jean Moulin Lyon3, la mention Management sectoriel comprend 8 parcours dont 3 en alternance Pour le parcours Management et communication, les principales activités visées sont : * élaboration et/ou mise en oeuvre d'une stratégie de communication * création et/ou gestion d'un outil de communication spécifique Pour le parcours Management territorial, les activités sont : * formulation d'une stratégie de territoire * gestion des dimensions politiques du développement local * construction de liens entre les entreprises et leurs territoires d'iplantation * élaboration de schémas de développement économique, touristique, social * promotion du territoire et de ses potentialités * évaluation de l'efficacité des politiques publiques Pour le parcours Management de l'action collective en santé publique vétérinaire, les activités visées sont : * mobilisation des outils et des acteurs de l'action collective en santé publique vétérinaire * lutte collective contre les maladies animales * promotion du bien-être et de la protection animale * mise en place de dispositifs de protection de l'environnement * élaboration et déploiement de stratégies de communication Dans le parcours Management et communication en structures vétérinaires libérales, les principales activités que peuvent réaliser les diplômés sont les suivantes * élaboration et/ou mise en oeuvre d'une stratégie de communication * création et/ou gestion d'un outil de communication spécifique * gestion opérationnelle de la structure dans ses dimensions humaine, organisationnelle, juridique, financière et marketing Pour le parcours Management des industries pharmaceutiques et des technologies médicales, les activités visées sont : * réalisation ou participation à des études de marchés * coordination des activités de développement / lancement de produits * communication institutionnelle ou sur les produits * pilotage de la performance commerciale et financière * management d'équipe Pour le parcours Manager Qualité Sécurité Environnement (QSE), organisé en alternance, les activités visées sont : * organisation et coordination de la mise en place de la qualité des produits et services sur l'ensemble des processus * conception et mise en oeuvre des méthodes et outils nécessaires au maintien et à l'évolution de la qualité * intervention sur la libéralisation des produits comportant des risques pour les personnes et les biens (agroalimentaire, chimie, aéronautique...) * coordination des démarches hygiène, sécurité et environnement Pour le parcours Management de centres de profit en activités d'hôtellerie-restauration et de loisirs, organisé en alternance, les principales activités prises en charge par les diplômés sont : * promotion d'une entreprise, d'un territoire ou d'activités spécifiques * promotion de produits touristiques sur les marchés nationaux et internationaux * gestion opérationnelle et stratégique de centres de profit * élaboration et déploiement d'une stratégie de communication Pour le parcours Animation et développement de réseaux d'enseignes, organisé en alternance, les activités principales que peuvent exercer les diplômés sont : * animation de réseaux d'enseignes * participation à la prospection pour la constitution d'un réseau * développement de réseau * suivi de la performance du réseau

Parcours Management et Communication * Réaliser l'analyse d'un produit * Réaliser une étude de marché * Identifier les besoins d'un client * Réaliser l'analyse d'une marque * Sélectionner des canaux de communication * Elaborer un plan média * Réaliser le suivi d'une campagne de communication * Déterminer des actions correctives * Réaliser le bilan des actions de communication * Mettre à jour une documentation technique * Suivre l'information média * Gérer les RH Parcours Management Territorial * Proposer une démarcher stratégique adaptée aux territoires * Concevoir et piloter des projets complexes multi-acteurs et multi-niveaux de développement économique, touristique, social... ainsi que des projets de marketing territorial dans ces mêmes domaines * Mettre en place et gérer les outils de pilotage de la stratégie territoriale : diagnostics de territoires, observatoires, études thématiques ou sectorielles, diagnostic de concurrence territoriale, définition d’offres de services et mise en marché de ces dernières... * Construire des liens entre les entreprises et leurs territoires d’implantation tels que la participation à des pôles de compétitivité ou clusters, l’inscription des entreprises dans les réseaux d’affaires et les réseaux technologiques, la participation à des actions interentreprises dans le domaine de la GRH, de l’innovation et la création d’activités nouvelles... * Fidéliser les entreprises sur les territoires, prospecter, négocier et implanter de nouvelles entreprises Parcours Management de l’Action Collective en Santé Publique Vétérinaire * Gérer les maladies réglementées et zoonotiques * Exercer les missions du vétérinaire sanitaire ou officiel en santé animale * Garantir le respect des règles de protection animale * Promouvoir ou contrôler la sécurité sanitaire des aliments et des aliments pour animaux * Promouvoir, surveiller et maintenir l'hygiène, la santé et la sécurité * Faire preuve de connaissances relatives aux systèmes d'assurance qualité * Appliquer les principes de gestion des risques et de gestion de crise * Identifier et comprendre les différents aspects du management * Assimiler les concepts de marketing stratégique et de marketing opérationnel * Animer et gérer les ressources humaines * Mettre en place des procédures de contrôle de gestion * Assister la direction dans ses fonctions de management au quotidien * Etablir un plan de promotion et de communication Parcours Management et communication en structures vétérinaires libérales * Réaliser l'analyse d'un produit * Réaliser une étude de marché * Identifier les besoins d'un client et les enjeux de la relation client * Réaliser l'analyse d'une marque * Sélectionner les canaux de communication * Elaborer un plan média * Réaliser le suivi d'une campagne de communication * Mettre à jour une documentation technique * Suivre l'info média * Gérer les RH * Gérer un centre de profit * Superviser les comptes * Créer des procédures de contrôle de gestion Parcours Management des industries pharmaceutiques et des technologies médicales * Appréhender les évolutions technologiques, réglementaires et relatives à la qualité * Identifier les potentiels de marché pour de nouvelles offres * Piloter le développement de nouveaux produits / services * Mobiliser les outils de management au service de la performance humaine, organisationnelle, commerciale... * Intégrer les enjeux de la digitalisation * Manager des équipes Parcours Manager QSE (en alternance) * Réaliser un plan qualité * Contrôler la conformité d'application de procédures qualité * Mettre en place des procédures qualité * Former un public * Sensibiliser un public à une démarche qualité * Analyser les non-conformités et déterminer des mesures correctives * Déterminer les évolutions et améliorations d'une démarche qualité * Contrôler des données qualité * Assister techniquement les services de l'entreprise ou les clients * Animer une formation Parcours Management de Centres de Profit en Activités d’Hôtellerie-Restauration et de Loisirs (en alternance) * Identifier et comprendre les différents secteurs de l’économie touristique * Saisir le comportement touristique et ses implications marketing à l’échelle d’une destination * Assimiler les concepts de marketing stratégique et de marketing opérationnel * Mettre en œuvre les méthodologies des démarches qualité dans les différents types d’entreprises touristiques comme à l’échelle d’un territoire * Gérer un centre de profit, surveiller les comptes * Animer et gérer les ressources humaines * Mettre en place des procédures de contrôle de gestion * Développer les ventes * Etablir un plan marketing * Gérer un projet et en apprécier la faisabilité * Assister la direction dans ses fonctions de management au quotidien * Etablir un plan de promotion et de communication Parcours Animation et développement de réseaux d'enseignes (en alternance) * Comprendre les dynamiques des territoires * Savoir repérer les parties prenantes capables de soutenir un réseau commercial * Valoriser l'expertise commerciale par le biais de contrats de franchise * Assurer la gestion opérationnelle des unités commerciales et des réseaux * Suivre les indicateurs de performance économique et commerciale * Accompagner les individus et les équipes dans le montage de projets et dans le développement de l'activité * Communiquer au sein d'un réseau et avec les clients * Identifier la nécessité d'actions correctives et déployer des plans d'actions