Manager des achats et de la logistique (Formatives)

Les données de sélectivité ne sont pas communiquées ici : il faut donc te renseigner directement auprès de Wesford Clermont-Ferrand sur le nombre de places, le rythme d’alternance et les prérequis exacts. Comme il s’agit d’un titre de niveau 7, on attend généralement un profil déjà solide après un bac +3 ou bac +4 dans le commerce, la gestion, la logistique, les achats, le transport, l’international ou un domaine proche.

Pour ta candidature, montre que tu comprends les réalités du métier : gestion des stocks, relation fournisseurs, négociation, suivi des coûts, délais de livraison, risques d’approvisionnement. Si tu as déjà fait un stage, une alternance ou un job dans la distribution, l’industrie, le transport, l’administration des ventes ou les achats, détaille ce que tu as réellement fait avec des exemples précis.

Comme la formation se fait en alternance, commence tôt ta recherche d’entreprise. Cible les industriels, plateformes logistiques, distributeurs, entreprises de transport, services achats, sociétés de BTP ou prestataires supply chain de Clermont-Ferrand et de la région. Dans ton CV et tes entretiens, insiste sur ta rigueur, ton aisance avec Excel ou les outils de gestion, ta capacité à négocier et ton envie de travailler avec plusieurs interlocuteurs.

Le titre Manager des achats et de la logistique proposé par Wesford Clermont-Ferrand te prépare à piloter les flux d’une entreprise : choisir les fournisseurs, négocier les contrats, organiser les approvisionnements, optimiser les stocks et sécuriser les livraisons. C’est une formation de niveau 7, équivalent master, avec une orientation très opérationnelle grâce à l’alternance.

Concrètement, tu apprends à construire une stratégie achats et supply chain : analyser un marché, suivre les évolutions réglementaires, comparer les offres fournisseurs, intégrer des critères RSE, gérer les risques de rupture ou de hausse des coûts, et suivre la performance avec des indicateurs. Tu travailles aussi sur les sujets internationaux : transport, douanes, incoterms, distribution, retours produits et relations avec des prestataires.

La formation met aussi l’accent sur la digitalisation. Tu peux être amené à cadrer un projet de nouvel outil achats ou logistique, organiser un planning, coordonner les équipes, suivre un budget et présenter les résultats à une direction. L’objectif est de te rendre capable de comprendre à la fois les enjeux terrain, les données, les coûts et les contraintes humaines.

Elle s’adresse surtout à des étudiants qui aiment les problèmes concrets, les chiffres, la négociation et l’organisation. Si tu veux travailler dans un environnement où il faut décider vite, arbitrer entre coût, qualité, délais et impact environnemental, ce type de parcours peut te convenir. Clermont-Ferrand est aussi un cadre pertinent pour ce domaine, avec un tissu industriel, logistique et de services bien présent en Auvergne-Rhône-Alpes, notamment autour de l’industrie, du transport, du commerce et des entreprises fournisseurs.

Cette formation te prépare à piloter les achats et la logistique d’une entreprise, en France comme à l’international. Tu apprends d’abord à analyser un marché, repérer les fournisseurs clés, comprendre les contraintes réglementaires et suivre les évolutions technologiques qui peuvent transformer une chaîne d’approvisionnement.

Tu travailles ensuite sur la construction d’une stratégie achats et supply chain : définir une politique d’achats, prévoir les besoins, organiser les approvisionnements, optimiser les stocks, les transports, la distribution et les retours. Une place importante est donnée à la gestion des risques : rupture fournisseur, hausse des coûts, crise internationale, exigences qualité, conformité ou impact environnemental.

• Développer une stratégie d’achats responsable, en intégrant les objectifs RSE, le budget, la qualité et les contraintes du marché.
• Négocier et gérer les relations avec les fournisseurs, les prestataires logistiques et les partenaires internationaux.
• Suivre les performances grâce à des indicateurs : coûts, délais, taux de service, fiabilité, impact environnemental.
• Utiliser des méthodes d’optimisation comme le lean, l’agilité projet et les outils digitaux de pilotage des flux.
• Conduire un projet de digitalisation des achats ou de la logistique, de l’étude de besoin jusqu’au bilan des résultats.

La formation te fait aussi monter en compétences sur le management. Tu apprends à organiser une équipe achats-logistique, répartir les missions, accompagner les collaborateurs, évaluer les compétences et faire avancer des projets transverses. L’objectif est de te rendre capable de prendre des décisions à la fois économiques, opérationnelles et responsables.

Après cette formation, tu peux viser des postes dans les achats, la logistique ou la supply chain : responsable achats, responsable approvisionnements, acheteur stratégique, responsable sourcing, manager e-sourcing, responsable logistique, ingénieur logistique ou supply chain manager. Certains postes de direction logistique arrivent plutôt après quelques années d’expérience.

Les secteurs d’emploi sont larges, car presque toutes les organisations doivent acheter, stocker, transporter ou livrer : industrie, transport, logistique, commerce, grande distribution, services aux entreprises, bâtiment et travaux publics. À Clermont-Ferrand et plus largement en Auvergne-Rhône-Alpes, le bassin économique combine industrie, réseaux de distribution, entreprises de services et acteurs du transport, ce qui peut faciliter la recherche d’alternance puis d’un premier emploi.

Les missions peuvent varier selon la taille de l’entreprise. Dans une PME, tu peux toucher à tout : fournisseurs, stocks, transport, litiges, tableaux de bord. Dans un grand groupe, tu seras souvent plus spécialisé : achats famille, approvisionnement international, pilotage fournisseur, amélioration continue ou projet de digitalisation. Les salaires ne sont pas indiqués dans les données fournies ; ils dépendront fortement de ton expérience, du secteur, de la taille de l’entreprise et du niveau de responsabilité du poste.