M1208 Support à l'entreprise

Responsable contrôle de gestion

Le Responsable contrôle de gestion, un rôle clé pour optimiser la performance financière des entreprises. Supervise la préparation des budgets et le suivi des écarts par rapport aux prévisions Analyse les performances financières et propose des mesures correctives Optimise les coûts et les processus financiers pour améliorer l'efficacité Collabore avec les différents départements pour assurer la cohérence des données financières Participe à la définition des objectifs financiers et à l'élaboration des stratégies pour les atteindre Assure la conformité des pratiques de gestion avec la réglementation en vigueur

Aussi appelé

Directeur / Directrice du contrôle budgétaireDirecteur / Directrice du contrôle de gestionResponsable contrôle de gestion et budgetsResponsable contrôle de gestion et comptabilitéResponsable contrôle de gestion internationaleResponsable du service contrôle de gestion

Comment y accéder

Cet emploi est accessible avec une Licence en Économie, un Master en Contrôle de Gestion, un Diplôme d'État en Comptabilité, un Master en Finance ou un Diplôme d'Ingénieur en Gestion. Les niveaux d'études requis varient de Bac+3 à Bac+5 (CEC 5/6).

Compétences

Savoir-faire

Management

Faciliter la communication interdépartementale

Data et Nouvelles technologies

Suivre le système d'informations de gestion

Prévention des risques

Agir rapidement en cas de détection d'anomalies financières

Gestion administrative et comptable

Rédiger un rapport, un compte rendu d'activité

Gestion et contrôle

Collaborer avec les équipes pour aligner les budgetsDévelopper des stratégies pour la gestion des risques financiersEvaluer les impacts financiers des décisions stratégiquesRespecter les normes internationales de reporting financierRéaliser des opérations comptablesSuperviser une clôture comptableTraiter les données comptables pour des audits internes

Développement commercial

Calculer les marges, la rentabilité d'un produit ou d'une activité

Stratégie de développement

Concevoir un plan prévisionnel d'activitéContrôler des indicateurs de performance, analyser et corriger des écartsElaborer des tableaux de bordInnover dans les méthodes de contrôle budgétaireMettre en place des outils d'aide à la décisionProposer des améliorations pour les processus financiersSuperviser le contrôle interne d'une structure